Despido voluntario

El despido voluntario (VR) es unos incentivos financieros ofrecidos por una organización a sus empleados con el objetivo de atraer a voluntarios para abandonar la organización, debido a reducción del tamaño o reestructuración de situaciones. El objetivo es burlar leyes de regulación del empleado de la unión.

Motivos

Un Programa de Despido Voluntario a menudo no es conducido por objetivos de ingresos a corto plazo. Al contrario, es mejor dicho una pregunta de opciones estratégicas de cambiar la estructura de la edad dentro de la compañía. A menudo se dice completamente que el Despido Voluntario es una consecuencia de la carencia de una compañía de la capital estructural que es una parte del capital intelectual (IC). Según la investigación, la gente que acepta el despido voluntario tiende a volver a la compañía al ratito e influir en la compañía con nuevas ideas.

La diferencia entre el despido voluntario y otros programas es que VR a menudo se ofrece a una categoría de edad seleccionada, por ejemplo, cada uno entre 40-50 años con experiencia de al menos 5 años.

Casos de mundo real

Por todo el mundo la compañía que recientemente usó un programa VR es LM Ericsson, también conocido por la cooperación con Sony, en la Primavera 2006. Ofreció el programa a 17,000 empleados en Suecia entre la edad de 35-50, quien recibió pago total de 12-16 meses, 50,000 kronor suecos y un curso en apoyo de la búsqueda de trabajo y/o espíritu emprendedor. El objetivo consistía en que un máximo de 1,000 empleados aceptaría el programa.

Delta Air Lines, después de su presentación de quiebra, ofreció un programa que incluyó ventajas de vuelo limitadas durante un período del juego después de la separación. En la luz de precios de combustible crecientes, se volvió atrás a un programa VR. Los detalles de ese paquete de la separación son desconocidos.

Generalmente, los pagos de la suma global de despido voluntarios son más altos que ese del despido involuntario.

Véase también



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